Ni dystopique, ni utopique, votre futur numérique sera celui que vous aurez choisi
Vos premiers choix vous engagent durablement dans votre projet. Identifier les bons partenaires et les bons outils est essentiel à la réussite de votre entreprise.
-> vous vous demandez comment ?
- Créer une notoriété, installer ma marque dans son marché, son écosystème ?
- Positionner mes produits ou services sur internet ?
- Construire une méthode et déployer des outils de prospection et de fidélisation de mes clients ?
- Identifier, protéger, consolider la valeur de mes idées et de mes développements technologiques ?
- Choisir les outils adaptés à un travail collaboratif avec mes équipes, mes partenaires ?
- …
Vous souhaitez donner une nouvelle dynamique à votre organisation, renforcer ses positions, accélérer sa croissance, consolider la cohésion de vos équipes.
-> vous vous demandez comment ?
- Renforcer la notoriété de ma marque dans son marché, son écosystème ?
- Augmenter la visibilité de mes produits ou services sur internet ?
- Renforcer l’engagement de mes collaborateurs autour de projets fédérateurs ?
- Rationaliser mes outils et méthodes de prospection et de vente ?
- Améliorer l’efficience et le pilotage de mes systèmes d’informations ?
- …
Pour une approche holistique du numérique
Communication et business développement
Les audiences et les cibles se fragmentent, les formats de contenus s’adaptent aux médias, les temps d’attention deviennent valeur marchande : retrouver du sens et des priorités est essentiel.
- accompagnement des Directions de communication et marketing pour la définition et la mise en place de leur stratégie digitale au service du business développement de l’entreprise
Transformation numérique
Numérisation des process, déploiement du télétravail, droit à la déconnexion, virtualisation des relations : le numérique questionne en profondeur les relations professionnelles et le management.
- accompagnement des directions Métiers pour faire évoluer leurs organisations de travail (process, outils, management,…) dans un cadre numérique global
Cybersécurité
L’accélération de la numérisation porte intrinsèquement l’accélération des cyber-risques : les comprendre et savoir les affronter devient un enjeu stratégique pour renforcer les structures.
- accompagnement des DSI dans la définition et la communication de leurs actions de sensibilisation vers les collaborateurs et les parties prenantes de l’organisation
Une approche holistique du numérique favorise la créativité et accélère un développement durable de l’organisation
Se remettre en question et dépasser les évidences
– l’adaptation est à la base de toute évolution –
Autrefois linéaire et prévisible, le monde numérique est devenu multi-dimensionnel et il est de plus en plus difficile de prévoir l’avenir. L’acronyme V.U.C.A. s’installe en standard de sa définition.
V, pour volatile
- La vitesse et la magnitude des changements s’accélère et s’amplifie. Les situations peuvent évoluer de manière imprévisible et extrêmement rapide sans qu’il ait été possible de les anticiper.
U, pour incertain (Uncertainty)
- Il est de plus en plus difficile de prévoir les évènements à venir avant d’y être confronté et l’expérience acquise n’est plus suffisante. L’apprentissage se fait à présent a posteriori.
C, pour complexe
- L’analyse et la compréhension des situations sont devenues difficiles, du fait de l’augmentation des informations et de leur interdépendance. Un changement minime peut avoir d’importantes conséquences qui n’ont pas pu être identifiées.
A, pour ambigu
- Il n’y a plus de rapport évident entre les causes et leurs effets. Tout et son contraire peuvent arriver au même moment, générant des paradoxes et des contradictions qui créent de la confusion et remettent en cause ce que l’on croyait savoir.
A regarder de trop près le soleil, on risque l’aveuglement. Prendre du recul et changer d’angle de vue est indispensable pour imaginer et déployer le potentiel de nouvelles idées.
Parce qu’un bon dessin vaut mieux qu’un long discours.
(merci à l’auteur inconnu de ce dessin trouvé sur internet).
Des méthodes adaptées au contexte et à la nature de l’organisation
Les conseils faciles à pratiquer sont les plus utiles
– Luc de Clapiers, marquis de Vauvenargues –
En cultivant des rapports humains puissants et durables, kiirow accompagne les dirigeants et les créateurs d’entreprises dans leur stratégie et leurs orientations numériques au service de leur réussite business. kiirow apporte une expérience et une vision multidimensionnelle du numérique au sein des organisations pour proposer des solutions créatives et durables.
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Diplômé des Beaux-Arts, 30 ans d’expérience professionnelle entre design et technologies (entrepreneur, dirigeant, consultant, …), Patrick Vallée partage son approche non-techniciste mais experte des solutions, dans une volonté d’harmonie et de performance des systèmes technologiques et des organisations humaines.
Patrick fait aussi des dessins, ce n’est pas le sujet ici, mais c’est important pour lui.